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凭借“三品”工作建设，聚焦“大品种”+“营销改革”战略等举措推动下，北京同仁堂进一步实现业绩双增、创新提速、强化品牌力等战略性目标的跨越。适逢“银发经济”发展热潮，公司瞄准“中医医疗服务”赛道，借力外延式并购，打造线上线下联动的医疗服务网络，蓄力推进第4家企业IPO，提升“同仁堂系”市场估值和竞争力。
日前，北京同仁堂（下文简称“同仁堂”）先后披露2023年年报、2024年一季度报，报告期内，公司分别实现营业收入178.61亿元和52.67亿元，双双创下历史新高；归属于上市公司股东的净利润16.69亿元和5.76亿元，同比增长16.92%和10.04%；营收及净利均呈现稳步增长的态势。
来源：上市公司年报及季报
专注“三品”工作建设，“制造+药店”双轮驱动业绩稳健增长
工业制药板块，同仁堂着力规模聚集，持续推进大品种战略落实；着力创效提质，持续推进精品战略落地；着力治理效能，推进高质量发展战略走深走实。商业零售板块，公司坚持统筹全国零售网络布局，多渠道、多方式推动资源整合；拓展医药电商领域，培育发展物流配送业务；推进零售药店连锁化、标准化、智慧化建设。在“制造+药店”双轮模式驱动下，公司正迈向“质效并行”发展新阶段。品牌建设方面：确立御药系列产品及部分母子品牌发展思路，以打造层级清晰的品牌矩阵；通过参加展会、制作宣传短片和发布专题文章等方式讲述品牌故事，巩固品牌影响力；设立产品营销分中心，有效利用参观客流量带动产品销售等。品种精研方面：推出御药系列产品，制定多个独家品种培育方案；开展科研项目攻关，推进部分产品增加适应症研究；开展部分产品的临床研究工作，推动芪参颗粒等新药临床研究；确定睡眠品种激活名录，完成部分产品的工艺修订；加强药品文号、核心专利安全保护；推进时疫清瘟丸等品种境外注册研究等。品质管理方面：建立质量标准信息收集机制，完善标准体系建设工作；结合实际工作需求开展多地址生产、精品战略规划等相关标准修订工作，探索炮制过程对药效、安全性等影响；加强检测能力建设，成立耗材保供小组、加强供应商筛选强化检验过程管理；开展检验技能培训，合理调配检验资源，不断优化检验流程，为品质管理保驾护航。
聚焦“大品种”+“营销改革”战略，为企业传承创新注入新动能
同仁堂还聚焦高质量营销，多维发力促进营销改革深化。在医药商业方面，公司零售药店数量持续增长，截至2023年年末，门店数已高达1001家；其中，630家设立了中医医疗诊所，783家取得“医疗保险定点零售药店”资格。公司下属零售药店主要开设在国内重点城市，并逐步向周边地区拓展。凭借在中药领域的品牌美誉度，同仁堂持续发力精准营销。同仁堂还在积极推进国际业务，
借力“银发经济”与“外延并购”，“医养”IPO全速推进
同仁堂此次锚定的是“中医医疗服务”赛道。
来源：公司年报、季报及官网
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